Indgå et samarbejde
Etiopien juli 2012, et år efter sultkatastrofen i 2011.
© Mikkel Østergaard

Typer af samarbejde

Der findes forskellige måder at indgå et samarbejde med Folkekirkens Nødhjælp på.

Alle typer samarbejde tilpasses den enkelte virksomhed og afspejler de specifikke behov, der er. Et samarbejde kan gøre en forskel for både din virksomhed og verdens fattigste.

Fælles for alle samarbejdstyper er, at virksomheden kan anvende samarbejdet til:

  • dotAt udvise social ansvarlighed
  • dotAt påvirke virksomhedens image
  • dotAt skabe medarbejderstolthed
  • dotAt skærpe kundeloyaliteten
  • dotAt styrke virksomhedens CSR-profil

Vi skelner ofte mellem det, vi kalder et strategisk samarbejde og donationer:

Strategisk samarbejde

Et strategisk samarbejde indebærer en mere gensidig forpligtelse i form af samarbejde, udveksling af opgaver og tjenester, events, nye produkter, vidensdeling og konsulentbistand.

I modsætning til donationer er et strategisk samarbejde ofte karakteriseret ved også at indeholde kommercielle formål. Virksomheden kan opnå større medarbejdertilfredshed internt og over for udvalgte målgrupper eksternt med henblik på at nå sine kommercielle mål.

Donationer

Et samarbejde baseret på donationer vil oftest have fundraising som mål. De midler, som samarbejdet genererer, kan være tilegnet Folkekirkens Nødhjælps generelle arbejde over hele verden, eller de kan være tiltænkt et bestemt tema, som vi arbejder med, f.eks. vores arbejde med rettigheder og demokrati eller fødevaresikkerhed og sult.

Som virksomhed kan man også blive partner i Katastrofeberedskab 365, som er en pulje, der er med til at sikre, at hjælpen når frem hurtigt og effektivt, når katastrofen rammer. Læs mere her.

Mange virksomheder vælger også at støtte enkeltstående projekter. Det kan for eksempel være en brønd, en skole, uddannelsesmaterialer, minerydningsbiler og meget andet.

Virksomheden indbetaler et givent beløb og modtager herefter løbende nyhedsbreve om projektets udvikling samt en endelig afrapportering, når projektet er færdigt.

Støttemuligheder

© ACT/Paul Jeffrey
© Reuters/Akhtar Soomro
© Carl Gustav Lorentzen